打造东莞的鞋业航空母舰
世界鞋业总部基地即将于8月底启动招商，作为一个以20亿元大手笔打造、48万平方米体量的产业综合平台，一艘中国鞋业的航空母舰，其一举一动都会在社会上引起广泛的关注。打造这艘东莞鞋业航空母舰的原因和动力是什么？它在市场上是否真的存在需求？针对这些问题，记者日前采访了华坚集团董事长、世界鞋业总部基地董事长张华荣。
东莞需要世界鞋业总部基地
东莞日报：当前制造业整体遭遇寒冬早已不是一个新鲜的话题，促使你做这样一个世界鞋业总部基地的原因和动力是什么？
张华荣：做鞋起家，我有了今天的成就，对鞋有着一种很深的感情，因此，想为东莞鞋业做一点事情。打造世界鞋业总部基地，创建一个鞋业的产业服务平台，就可以将东莞乃至全国的鞋业产业集聚到东莞，形成完整的产业链条，促进鞋业产业发展和转型升级。
制鞋业是一个传统的劳动密集型产业，随着国内劳动成本的不断攀升，在未来10年间，国内的劳动力成本将会翻一番，国内的制鞋业如何跟越南、柬埔寨等鞋业后兴起国家竞争？应对的方法就是走向微笑曲线的两端，发展高附加值的环节，把中间环节转移到工资成本较低的地区，廉价生产，让产品有竞争力，就能在国际市场有更强的竞争力。
从总体发展趋势来看，今后东莞乃至全国制鞋业的发展都必然要从低端市场走向中高端市场，要从数量型向品质型和效益型转变，产业升级转型是必然之路。
东莞日报：厚街本身就以鞋业而闻名，聚集了众多与鞋有关的企业，是否还需要特别打造一个世界鞋业总部基地？它的需求在哪里？
张华荣：市场、政府和行业都需要这个项目。东莞是全球成品鞋、皮料、鞋材、鞋机等相关产品最重要的集散地，拥有制鞋完善的配套供应链，然而，在外界，东莞仍被习惯地冠以“低端制造”之名。
如何实现从世界级鞋业制造中心向世界级研发贸易和高端制造中心转变？如何把数目众多但分布零散的产业配套集聚形成整体优势？我个人认为，东莞需要一个向外界展示自己的平台。
与传统建市场、租商铺、卖产品的单一化发展理念不同，世界鞋业总部基地是在搭建展示和交流平台、完成产业聚集的同时，通过内部合作完善行业的整体公共服务，在产业的各环节之间实现整合发展。因此，世界鞋业总项目以招商运营为主
东莞日报：世界鞋业总部基地定位为鞋业高端综合性总部服务平台，能否简单地介绍一下这个平台是如何运转的？
张华荣：世界鞋业总部基地将通过完整的上下游产业链，以布局完善的产业配套为支撑，以完备的生活配套服务为保障，实现整个产业的自我聚集和自我发展，引领鞋业转型升级。
具体过程就是以鞋产业聚集为核心，融合鞋业研发、设计、贸易、采购、物流、品牌孵化于一体，形成相互依存、相互协作的具有明显产业特征的业态布局，通过区域鞋产业经济发展战略，大型的鞋业产业综合服务平台，以及合理的鞋产业规划布局为依托，将产业链各个环节有效地组织和配置资源，实现全产业链的高效运转，提升整个行业的效率，提升本区域在行业内的竞争力。
东莞日报：听说世界鞋业总部基地预计在8月底招商，请问卖铺将占多大比例，自营又将占多大比例，这个问题你们是如何考虑的？
张华荣：我们是这样考虑的，因为我们不是单纯的房地产项目，而是想做一个产业运营的平台，故而以招商运营为主，进行资源整合，我们自己来做服务，进行产业升级，由集团公司原有的制造业到服务业的跨入，是介于制造与服务业的结合部，开创产业2.5时代。所以就以经营者租赁买铺为主，纯投资客所占的比例相对较小。
东莞日报：与市场上的同类型项目相比，你们都有哪些方面的优势？项目特色在哪里？
张华荣：就我们的项目优势而言，第一，有世界鞋业科技进入中国升级承接平台、中国鞋业走向世界的进出口贸易平台、世界鞋业科工贸产供销高速运转平台这三大平台；第二，有智能资讯中心、创新应用中心、时尚发布中心、国际贸易中心、品牌孵化中心、电商采购中心、金融服务中心、行业标准化中心、政务服务中心等九大中心服务体系；另外，还有保税物流、快速打样、三新推广中心、检验检测等等。到目前为止，国内还没有一个项目像我们基地提供如此完善的一站式服务。
部基地所提供的就是目前东莞乃至中国制鞋业所急需的。
【國內新聞】打造东莞的鞋业航空母舰
